Curso Las Soft Skills
Curso Las Soft Skills
Los profesionales de hoy, técnicamente cualificados, se enfrentan al desafío de estar preparados para afrontar entornos de trabajo que cambian continuamente. La aparición continua de nuevas líneas de desarrollo profesional, las profesiones emergentes y la gran velocidad a la que se mueven los mercados con motivo de la globalización y la diversidad laboral, han desencadenado que las empresas demanden características o habilidades en los profesionales cada vez más esenciales.
Todos nos hemos preguntado qué es lo que buscan las empresas a la hora de promocionar o seleccionar a un empleado para un puesto de trabajo en equipo o de gestión.
Cuando nos presentamos a una entrevista de trabajo, lo que ellos reciben o preseleccionan mediante el análisis de nuestro currículum son nuestras las habilidades técnicas o nuestras habilidades duras, las denominadas Hard Skills. Estas habilidades se basan en conocimientos adquiridos, desarrollados y aprendidos a lo largo de nuestros años de formación tanto académica, como laboral. Sin embargo, se ha producido una evolución en selección de personal, puesto que una persona que posee muchos conocimientos técnicos no siempre es capaz de desarrollarlos en equipo o, simplemente, no consigue comunicarlos para la toma de decisiones en un proyecto.
Por este motivo, las empresas de cierta entidad, requieren que el profesional haya desarrollado lo que actualmente se conoce como las Soft Skills o habilidades blandas: trabajar en equipo, destreza frente a la negociación, facilidad para la toma de decisiones y habilidades para relacionarse, comunicarse y liderar un proyecto
Mejorar las habilidades transversales en la actividad profesional, centrándonos en:
- Trabajo en equipo.
- Liderazgo
- Motivación,
- Capacidad de comunicación,
- Compromiso con la calidad
- La orientación al cliente.
- Capacidad de decisión.
- Capacidad negociadora.
- Gestión eficaz del tiempo.
- Responsables, jefes, directores, Emprendedores y en general personas que lideran proyectos o personas que gestionan y coordinan equipos.
1. Intrapersonal: competencias emocionales.
1.1 Las claves de la automotivación.
1.2 Autorregulación de la propia conducta y autocontrol emocional.
1.3 Principios de ecología emocional.
1.4 Inteligencia emocional en el trabajo. Control y prevención del estrés.
1.5 Plan individual de mejora personal.
2. Interpersonal: competencias de relación.Comunicación interpersonal.
2.1 Estilos de persuasión e influencia.
2.2 Vínculos de calidad y relaciones positivas.
2.3 Resolución de conflictos interpersonales.
2.4 Negociación.
2.5 Liderazgo y dirección de personas.
2.6 Motivación laboral.
2.7 Líder coach.
2.8 Líder como gestor del cambio.
2.9 Presentaciones y comunicación efectiva ante el público.
2.10 Plan individual de mejora personal.
3. Entorno: competencias de gestión del entorno.
3.1 Análisis de problemas.
3.2 Herramientas gráficas para analizar problemas y generar ideas innovadoras.
3.3 Toma de decisiones bajo incertidumbre.
3.4 Creatividad e innovación.
3.5 Productividad personal.
3.6 Plan individual de mejora personal a través de sesiones de Coaching.
Los profesionales de hoy, técnicamente cualificados, se enfrentan al desafío de estar preparados para afrontar entornos de trabajo que cambian continuamente. La aparición continua de nuevas líneas de desarrollo profesional, las profesiones emergentes y la gran velocidad a la que se mueven los mercados con motivo de la globalización y la diversidad laboral, han desencadenado que las empresas demanden características o habilidades en los profesionales cada vez más esenciales.
Todos nos hemos preguntado qué es lo que buscan las empresas a la hora de promocionar o seleccionar a un empleado para un puesto de trabajo en equipo o de gestión.
Cuando nos presentamos a una entrevista de trabajo, lo que ellos reciben o preseleccionan mediante el análisis de nuestro currículum son nuestras las habilidades técnicas o nuestras habilidades duras, las denominadas Hard Skills. Estas habilidades se basan en conocimientos adquiridos, desarrollados y aprendidos a lo largo de nuestros años de formación tanto académica, como laboral. Sin embargo, se ha producido una evolución en selección de personal, puesto que una persona que posee muchos conocimientos técnicos no siempre es capaz de desarrollarlos en equipo o, simplemente, no consigue comunicarlos para la toma de decisiones en un proyecto.
Por este motivo, las empresas de cierta entidad, requieren que el profesional haya desarrollado lo que actualmente se conoce como las Soft Skills o habilidades blandas: trabajar en equipo, destreza frente a la negociación, facilidad para la toma de decisiones y habilidades para relacionarse, comunicarse y liderar un proyecto
