Curso Mejora de la Comunicación Interna en las Organizaciones

Curso Mejora de la Comunicación Interna en las Organizaciones
Comunicar puertas adentro es desarrollar en las relaciones de trabajo un ambiente de sinceridad, de escucha y de circulación de la información. Para ello, primeramente, resulta importante implementar diagnósticos y planificaciones participativas. Si no se estimula la habilidad de la escucha al otro, se corre el riesgo de comunicar muy bien la información que no le interesa a nadie y además se trunca otra vía de intercambio para generar creatividad y espíritu de equipo.
 
La comunicación interna sirve a que la misión y la historia de la organización sean compartidas por todos. En las corrientes vinculadas al managment esto se lo vincula con la “motivación personal”. Ignorar los planes generales de trabajo suele conducir a la fragmentación y al desconocimiento del sentido de las propias acciones en una organización.
  • Tomar conciencia del papel del directivo en la comunicación interna, así como saber mejorarla.
  • Conocer las claves para fomentar el trabajo en equipo mediante la comunicación y la organización de la actividad grupal.
  • Optimizar el manejo de las técnicas de motivación laboral y favorecer un entorno de trabajo inspirador.
  • Saber cómo organizar y dirigir reuniones para que éstas resulten más productivas y breves.
  • Mejorar el manejo de las técnicas de negociación, saber cómo mejorar la comunicación con la otra parte para favorecer mejores acuerdos.
 
  • Directivos, Ejecutivos, Mandos Intermedios, Coordinadores, Responsables de Equipo, Jefes de Departamento, etc., que asumen el reto de liderar equipos o quieran prepararse para hacerlo.
1. Tipos de comunicación interna.
1.1. Barreras de la comunicación interna.
1..2 Cómo mejorar la comunicación interna.
 
2. Directivos y mandos intermedios, claves en la comunicación interna. 
 
3. Liderazgo y gestión de equipos
3.1. Los equipos de trabajo hoy.
3.2. Comunicación en los equipos.
3.3. Organización del trabajo en equipo.
3.4. Motivación del equipo.
 
4. Cómo motivar en el trabajo. 
4.1. Aspectos clave de la motivación.
4.2. Cómo motivar a los colaboradores.
 
5. Dirección de reuniones
5.1. Preparación de la reunión.
5.2. Dirección de reuniones.
5.3. Acciones posteriores a la reunión.
5.4. El conductor de la reunión.
 
6. Negociación eficaz
6.1. La negociación en la empresa.
6.2. El proceso de negociación.
Comunicar puertas adentro es desarrollar en las relaciones de trabajo un ambiente de sinceridad, de escucha y de circulación de la información. Para ello, primeramente, resulta importante implementar diagnósticos y planificaciones participativas. Si no se estimula la habilidad de la escucha al otro, se corre el riesgo de comunicar muy bien la información que no le interesa a nadie y además se trunca otra vía de intercambio para generar creatividad y espíritu de equipo.
 
La comunicación interna sirve a que la misión y la historia de la organización sean compartidas por todos. En las corrientes vinculadas al managment esto se lo vincula con la “motivación personal”. Ignorar los planes generales de trabajo suele conducir a la fragmentación y al desconocimiento del sentido de las propias acciones en una organización.