Curso Autoconocimiento como Clave para Gestionar Equipos

Curso Autoconocimiento como Clave para Gestionar Equipos
1. Comunicación abierta y sincera
1.1 La franqueza: la vía más rápida a la resolución del problema.
1.2 Comunicar lo que sabe: su experiencia.
1.3 Transmitir mensajes compartiendo en lugar de asesorando.
1.4 Practicar la escucha real y hacer buenas preguntas.
 
2. Responsabilizarse y rendir cuentas
2.1 Comprender las decisiones que tomamos.
2.2 Las razones inconscientes de nuestras elecciones.
2.3 Eliminar la culpa y la vergüenza.
2.4 La responsabilidad personal y la rendición de cuentas.
 
3. Mejorar el conocimiento de uno-mismo
3.1 Patrones de comportamiento y de relación interpersonal.
3.2 Tres áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas (Teoría FIRO).
3.3 ¿Cómo afectan los comportamientos a la efectividad individual?
3.4 Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la reflexión.
 
4. Análisis de compatibilidad
4.1 Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad.
4.2 La rigidez, enemigo del trabajo en equipo.
4.3 Trabajar con la diversidad.
4.4 Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo.